El Grupo Popular realizó ayer un balance de estos cuatro años al frente del Ayuntamiento de Santa Marta de Tormes. Por este motivo el candidato a la alcaldía, David Mingo, efectuó un repaso por algunas de las acciones más concretas llevadas a cabo durante este tiempo. 

El balance comenzó por el área de Educación, y la fuerte apuesta por la que se ha hecho al Loscomponentes del equipo de Gobierno del Partido Popular en la presentación del balance de legislatura (Fotos: MTComunicación)financiar las actividades extraescolares, que han supuesto una ayuda a 1.300 alumnos. Se ha pasado de tener en la Escuela Municipal de Música 82 alumnos en el año 2007 a los 420 actuales. Se ha puesto también en marcha la Escuela Oficial de Idiomas, con casi 500 alumnos matriculados en inglés. Asimismo, se ha dado un nuevo impulso a la biblioteca, con un aumento del número de libros hasta los 13.979 ejemplares, 1.816 audiovisuales y 49 revistas y periódicos.

En el área de Deportes, se ha apostado por dar fuerza y continuidad a las actividades existentes y los convenios con los diferentes clubes del municipio como el que tenemos con el Club Unión Deportiva Santa Marta y el Club de Baloncesto. Así mismo, el gobierno popular se planteó como meta incrementar el número de escuelas y así ha sucedido pues se ha creado la Escuela de Atletismo, la Escuela de Pádel y la Escuela de Triatlón. De igual forma se ha apostado por el desarrollo de pruebas deportivas como la Carrera de los 10 Kms Ciudad de Santa Marta con más de 750 dorsales por edición y el Canicross, con más de 150 inscripciones cada año.

Respecto al área de Juventud se ha creado una nueva Área Joven en el Edificio Sociocultural, una Oficina  Punto de Información Juvenil y una Sala Informática y de formación. Asimismo se ha dado un nuevo impulso a la tramitación del Carnet Joven Europeo, con más de 100 carnets tramitados, nuevas ofertas semanales de empleo y continua orientación laboral, formativa y de salud para jóvenes. También cabe destacar la importancia de la formación, algo que ha quedado demostrado con numerosos cursos de monitor y coordinador de tiempo libre, de socorrista acuático y con elestablecimiento de la Beca MOS, una certificación de validez internacional en competencias ofimáticas con más de 40 certificaciones tramitadas. De igual forma en Juventud se han llevado a cabo iniciativas nuevas como el Programa de Nieve Joven, la Carrera Solidaria y el Verano Joven, con gran éxito de participación.

La Escuela de Hostelería se ha convertido en el centro colaborador de mayor inserción laboral de toda la provincia, con servicios de Bar y Cafetería y de Cocina con un total de 1.667 alumnos y 19 profesores de ambas especialidades. Esto ha provocado un alto del porcentaje de inserción laboral que consiguen estos, entre un 60 y un 80%.

La instalación de la administración electrónica es otro de los éxitos de esta legislatura como lo demuestra la consecución del primer premio al municipio más transparente den los premios REGTSA 2015donde adquirieron 46 puntos, el máximo. Gracias a esta implantación, se ofrece acceso a toda la información municipal y permite la gestión por internet de solicitudes para una mayor comodidad de nuestros vecinos. 

La mejora de servicios ha sido otra de las máximas de estos cuatro años como lo demuestra la creación de más de 300 nuevas plazas de aparcamiento o las mejoras en parques infantiles como la Fontanica, la Plaza del Conde de Barcelona, la Carretera Naharros y el Barrio del Carmen. 

La Policía Local es una de las apuestas más importantes de estos últimos años. A las Javier Cascante y David Mingo en la presentación ante los medios de comunicación (Fotos: MTComunicación).aportaciones que se han realizado en normativa como la nueva Ordenanza municipal sobre Protección de la Convivencia y Prevención de Actuaciones Antisociales se une una nueva Ordenanza Municipal sobre Prevención de Drogodependencias. Se ha dotado a la Policía Local de un nuevo cuartel y se ha instalado un programa de gestión policial llamado Eurocop. Asimismo, para afianzar la seguridad de los vecinos se ha apostado por un aumento de la presencia policial en las calles y por ofrecer una mayor educación vial a nuestros pequeños, como lo demuestran los cursos que desde la Policía se han impartido a 750 alumnos de Primaria. De igual forma, se ha integrado en la central de emergencias el 112, que ha servido para mejorar el tiempo de respuesta en la resolución de incidencias.

En el área de Bienestar Social se ha ofrecido apoyo a cuidadores de mayores dependientes, con más de 8.435 atenciones y 765 visitas domiciliarias y se han tramitado ayudas económicas de emergencia social para evitar desahucios y renta garantizada de ciudadanía, gracias a lo que se han beneficiado 415 familias necesitadas. Se ha impulsado el Fondo de Alimentos municipal en el que hemos atendido a 762 personas con casi 13.000 kilos de alimentos. También se ha apostado por las becas de Educación Infantil con 277 ayudas de libros y más de 27.700 euros, se ha incidido en los servicios de atención psicológica y logopeda con 361 pacientes y se ha cooperado al desarrollo con un importe de 40.000 euros. 

En el área de Salud, además, se ha creado la Mesa de Prevención de las Drogodependencias y una ordenanza al respecto y se ha ampliado el Convenio de Odontología con atención gratuita a niños de 6 a 14 años. 

En el área de Familia, aprobación del I Plan Sectorial de Atención a la Infancia y a la Familia, a través del cual se ha creado un Consejo Municipal Infantil y fruto del trabajo del desarrollo de este plan Unicef reconoce a esta localidad con el Sello Ciudad Amiga de la Infancia, algo de lo que este equipo se siente especialmente orgulloso. 

En el área de Igualdad de Oportunidades, se creó el Fondo Bibliográfico de Género con más de 1.000 volúmenes. Asimismo, nos hemos adherido a la Red de Ciudades sin Violencia de Género y se está tramitando la adhesión al sistema VioGen.

En el área de Medio Ambiente se han creado servicios como la recogida de aceite usado con diez contenedores y la creación de un servicio de recogida de textil y calzado, con una media de 10.000 kilos recogidos, además de cuadriplicar el número de contenedores. Concienciados con la reducción de emisiones de CO2 se ha firmado un contrato con ESE de eficiencia energética para la renovación del alumbrado exterior, disminuir el coste del consumo un 10,90% y reducir las emisiones un 43%. La inversión para realizar el cambio de infraestructuras correrá a cargo de la empresa, que invertirá 1.628.815 euros convirtiendo al municipio en el primero de Castilla y León en cumplir el reglamento de eficiencia energética. En medio ambiente también se ha apostado por crear un carril bici en todo el término municipal, que ha tenido una extensión de seis kilómetros. 

Economía, Hacienda, Comercio y Empleo han sido algunas de las áreas con mayores inversiones. De este modo se han invertido 1.927.091 euros en formación y empleo, gracias a lo que se han beneficiado 380 desempleados en diversas acciones formativas. Se han desarrollado asimismo cuatro programas de formación de jóvenes, la conocida como Escuela Taller, 210 contratos para desempleado, casi 400 empresas clientes y asesoramiento a casi 100 emprendedores.  
Los mayores cuentan también desde esta legislatura con un nuevo centro que ofrece servicios adecuados a sus necesidades con sala de lectura, prensa, cafetería o manualidades entre otros. 

Asimismo se ha impulsado la participación ciudadana con un órgano de participación, un Consejo de Ciudad y subvenciones a diversas asociaciones. 
El último de los logros hace referencia a un área especialmente importante, la de Comercio, donde en estos últimos años se ha un programa de dinamización del comercio local. 

Por todas estas cosas anteriormente citadas, podemos decir que las principales inversiones realizadas en las legislaturas populares han estado centradas en la nueva escuela de idiomas, el nuevo césped del campo de fútbol, el nuevo campo de fútbol 7 del Miguel Hernández y la pista de atletismo, la nueva piscina climatizada, el nuevo cuartel de la Policía Local, la Escuela de Hostelería, el nuevo edificio Sociocultural, la nueva guardería infantil, el nuevo Ayuntamiento y la Urbanización de su plaza, la construcción de la pasarela sobre el Río Tormes, la creación de Pistas Polideportivas La Fontana, la travesía Carretera de Madrid y su transformación en Avenida de Madrid, los nuevos acerados en numerosas calles, el Paseo Fluvial, la urbanización de la calle Las Vegas y adyacentes, la nueva red de impulsión general de abastecimiento del municipio y l renovación del abastecimiento de Ciudad de León, Plaza del Ángel, Juan XXIII, Camino de Calvarrasa, Urbanización Los Sauces, Plaza Conde de Barcelona y nueva impulsión general.